Pour les fonds d'investissement, family offices, banques d'affaires et leurs conseils
Vous financez et structurez. Nous faisons croître l'EBE de vos participations industrielles de 10 à 200 salariés, avec une organisation qui ne dépend plus du dirigeant.
68%
de la valeur créée dans les LBO cédés vient de la croissance de l'EBE. L'effet multiple n'en pèse que 36 %.
Source : France Invest & EY, 441 opérations cédées 2012-2023
12 % vs 5 %
croissance annuelle de l'EBITDA désormais nécessaire pour atteindre les rendements visés, contre 5 % dans les années 2010
Source : Bain & Company, Global PE Report 2026
~7 ans
Durée de détention moyenne à la sortie, contre 5 à 6 ans entre 2010 et 2021.
Source : Bain & Company, Global PE Report 2026
"Moins de levier, des multiples qui ne montent plus, des détentions plus longues : la performance opérationnelle n'est plus un bonus, c'est le plan."
VOUS ETES...
FONDS OU OPERATING PARTNER
Votre plan de création de valeur doit passer du tableur au terrain. Nous le déployons dans vos participations, avec une méthode réplicable d'une entreprise à l'autre.
FAMILY OFFICE OU HOLDING DE RACHAT
Chaque acquisition doit être intégrée vite. Nous installons le même système de pilotage dans chaque filiale.
BANQUE D'AFFAIRES OU DUE DILIGENCE
Une entreprise qui tourne sans son dirigeant se vend mieux et plus facilement. Nous la préparons avant le mandat, ou exécutons les leviers identifiés en due diligence.
DETTE PRIVÉE OU CONSEIL EN RESTRUCTURING
Le plan d'affaires doit être tenu, pas seulement renégocié. Nous portons son volet opérationnel et suivons les indicateurs chaque mois.
1- Avant l'achat
DIAGNOSTIC
Les leviers et les risques opérationnels, dont la dépendance au dirigeant.
2- 100 jours
CAP & RITUELS
Un cap écrit, partagé avec l'équipe de direction. Le pilotage installé.
3- Détention
CROISSANCE
DRIVES™ déployé, premiers résultats visibles en 30 jours, indicateurs suivis chaque mois.
4- Avant la sortie
PRETE A ETRE VENDUE
Une organisation structurée et documentée, qui tourne sans le dirigeant.
Aux côtés de vos conseils financiers, jamais à leur place.
DRIVES™
La méthode qui transforme votre plan de création de valeur en résultats terrain

Direction
Décidez d’abord où va l’entreprise, avant de corriger le quotidien. Ensuite, chaque décision se mesure à cette direction.

Rise
Formez vos équipes aux compétences précises qui mènent à ce cap : pas de formation générique, juste ce qui compte.

Inspire
Transformez vos collaborateurs en une équipe qui joue collectif. Il suffit que chacun voie où sa contribution mène.

Visualise
Vérifiez que les choses avancent dans le bon sens. Et tenez tout le monde informé grâce à des points clairs et réguliers.

Enhance
Appuyez-vous sur des méthodes qui ont fait leurs preuves; mais uniquement là où elles servent votre Direction.

Standardise
Ancrez les améliorations dans la durée, pour que tout ne repose plus sur une seule personne.

VOTRE INTERLOCUTEUR
Francois Chamoreau
Fondateur de Teamcel
Près de 20 ans d'expérience terrain en excellence opérationnelle, en interne et en conseil : DS Smith, Technip, Progrès Perspectives Conseil.
Missions en France, Royaume-Uni, Allemagne, Espagne, Portugal, Italie, États-Unis, Russie et Algérie.
Ce que nous faisons
Traduire le plan de création de valeur en cap et en priorités
Installer les rituels, les indicateurs et les standards
Rendre l'équipe de direction autonome
Vous rendre compte chaque mois
Ce que nous ne faisons jamais
Du conseil financier, juridique ou fiscal
Structurer ou renégocier la dette
Donner un avis sur la valorisation
Décider à la place de...
Parlons d'une participation
20 minutes pour regarder une entreprise de votre portefeuille ou un dossier en cours, et voir si Teamcel peut accélérer son plan. Sans engagement, sous accord de confidentialité si besoin.
Oui. DRIVES™ est une méthode réplicable, déployée par des consultants seniors adaptés au secteur de chaque participation.
Avec les indicateurs fixés au départ lors de la phase D de DRIVES™ avec vous et le dirigeant, suivis chaque mois.
Nous travaillons pour et avec le dirigeant et son équipe de direction. Le premier pas, le Diagnostic & Direction, se fait avec lui et son équipe.
Trois niveaux, selon le degré d’implication que vous souhaitez de notre part - du Diagnostic & Direction seul jusqu’au déploiement complet avec expertise sur le terrain. Voir la page Offres pour le détail.
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