Pour les dirigeants de PME industrielles de 10 à 200 salariés qui veulent une entreprise qui tourne sans eux. Pour souffler, grandir, ou la transmettre.
Donnez le cap.
Installez les habitudes.
Votre organisation vit, sans vous.
Transformez votre entreprise en organisation autonome en 150 jours - une entreprise qui avance vers votre vision, sans vous dans chaque réunion, ni à chaque décision.
Une vraie conversation, pas un discours commercial. Venez avec vos questions les plus pointues.
Vous avez bâti quelque chose de solide.
Alors pourquoi tout repose-t-il encore sur vous ?
CHAQUE DÉCISION FINIT SUR VOTRE BUREAU
Devis, arbitrages qualité, conflits de planning, réclamations clients - si vous n’êtes pas là, tout s’empile. L’entreprise repose sur une personne, pas sur un système.
VOS JOURNÉES DISPARAISSENT DANS LES URGENCES
Vous dépensez votre énergie à maintenir les choses à flot au lieu de les faire avancer. L’urgent dévore l’important, semaine après semaine.
VOS MARGES S’ÉRODENT EN SILENCE
Retouches, temps d’attente, stocks excessifs, retards de livraison. La hausse des coûts, de l’énergie et les aléas d’approvisionnement ont supprimé le matelas qui absorbait autrefois ces inefficacités.
VOS MEILLEURS TALENTS DECROCHENT
Vos équipes restent quand elles voient un cap et une manière de travailler qui tient la route. Sans cela, vos éléments les plus précieux cherchent déjà ailleurs.
Rien de tout cela ne veut dire que votre entreprise va mal. Cela veut dire qu’elle a grandi plus vite que sa façon de fonctionner.
Et aucune offre du marché n’est conçue pour vous. Voici pourquoi.
Deux solutions évidentes - aucune adaptée
Le Conseil en Stratégie
LEUR LIMITE
Coût
Des tarifs et des méthodes taillés pour les multinationales.
Délai
Des mois d’analyses, et rien ne bouge sur le terrain.
Livrable
Une stratégie sur le papier - pas le système pour l’appliquer.
Les cabinets opérationnels
LEUR LIMITE
Mandat
De l’efficacité, mais manque de cap.
Périmètre
Ils perfectionnent l’existant - sans regarder où vous allez
Horizon
Des gains concrets, sans lien avec votre ambition de demain
Nous faisons le lien
TEAMCEL
Conçu pour combler ce vide
Le cap stratégique et le système opérationnel pour l’atteindre.
Une seule équipe, un seul engagement, pensé pour vous.
Direction
Sachez précisément où vous allez, avec une stratégie ancrée dans votre réalité terrain.
Exécution
Un système opérationnel, DRIVES™, qui porte votre stratégie, jour après jour.
Sur-mesure
Cadré, rythmé et tarifé pour votre entreprise — l’impact se sent en semaines, pas en mois.
"C’est dans ce vide, que les PME industrielles se retrouvent coincées:
En haut, une stratégie inappliquée ; en bas, des efforts dans la mauvaise direction"
Francois Chamoreau - Fondateur et Dirigeant de Teamcel
Toutes les pièces - Manque d’huile
Un engrenage, sans huile, ne tourne pas. Ou tourne un temps, puis se grippe.
La plupart des PME industrielles sont cet engrenage. Les équipes sont là. Le produit est réel. Les clients existent. La stratégie est parfois connue. Mais sans un système qui relie les décisions du quotidien à la stratégie de l’entreprise de façon constante les différents éléments de l'organisation s'opposent.
TeamCel c’est l’huile dans les rouages.
Pas un remplacement de vos équipes ni de votre savoir-faire. C’est le système qui les fait avancer ensemble, vers le même objectif.
Tout ce qu’il faut
Pour avancer sans vous
Diagnostic & Direction
Nous mettons deux choses côte à côte : Là où votre entreprise veut aller, et comment elle fonctionne réellement aujourd’hui.
Nous cartographions chaque écart entre les deux. La plupart des équipes dirigeantes n’ont jamais eu cette conversation. Vous repartez avec un cap clair, écrit noir sur blanc, auquel chaque décision future pourra se confronter.
Méthode
DRIVES™
Un cadre opérationnel complet, conçu pour les entreprises de votre taille - déployé en quelques semaines, pas en plusieurs années. Tout commence par la Direction, puis viennent s’y ajouter les compétences, l’engagement, la visibilité, l’amélioration et les standards.
L’expertise
terrain
Nous ne vous remettons pas un rapport pour ensuite disparaître. Nous travaillons à vos côtés, avec vos responsables jusqu’à ce que le système tourne de lui-même.
DRIVES™
L’Excellence Opérationnelle qui commence par votre Direction
Pensé pour la Taille et le Rythme des PME
Direction
Décidez d’abord où va l’entreprise, avant de corriger le quotidien. Ensuite, chaque décision se mesure à cette direction.
Rise
Formez vos équipes aux compétences précises qui mènent à ce cap : pas de formation générique, juste ce qui compte.
Inspire
Transformez vos collaborateurs en une équipe qui joue collectif. Il suffit que chacun voie où sa contribution mène.
Visualise
Vérifiez que les choses avancent dans le bon sens. Et tenez tout le monde informé grâce à des points clairs et réguliers.
Enhance
Appuyez-vous sur des méthodes qui ont fait leurs preuves; mais uniquement là où elles servent votre Direction.
Standardise
Ancrez les améliorations dans la durée, pour que tout ne repose plus sur une seule personne.
Toutes les autres méthodes partent des processus et des inefficacités.
DRIVES™ commence toujours de la même façon : savoir où va votre entreprise.
Commencez par là - et tout s’enchaîne.
Pensé pour les PME Industrielles
Teamcel s’adresse aux propriétaires et dirigeants d’entreprises industrielles de 10 à 200 salariés, lassés de courir après les urgences, et prêts à bâtir une entreprise qui tourne d’abord, qui grandit ensuite.
Vous êtes au bon endroit si:
Vous dirigez une PME industrielle ou de services de 10 à 200 personnes
Vous avez une vision pour l’entreprise, mais peinez à la concrétiser
Vous voulez que l’entreprise tourne bien, même quand vous n’êtes pas là
Vous voulez des bases solides avant de grandir
Passez votre chemin si:
Vous voulez juste couper dans les coûts, rapidement, et rien d’autre
Vous voulez déléguer entièrement - sans jamais vous impliquer
Vous ne voulez pas que vos responsables participent aux changements
Vous voulez des résultats sans changer vos habitudes
Du premier appel à l’autonomie:
Le parcours en 150 jours
DECOUVERTE
Appel Decouverte Offert
Une vraie conversation de travail sur votre situation - vos points de blocage, vos objectifs, vos doutes. Venez avec toutes vos questions. Vous repartirez en sachant précisément si cela vous correspond, sans aucun engagement.
D&D
Diagnostic & Direction
En quelques jours, nous mettons face à face là où va votre entreprise et la façon dont elle fonctionne aujourd’hui, avec vous et votre équipe dirigeante. Vous obtenez votre cap écrit et un cadre de décision. Tout cela vous appartient, quoi que vous décidiez ensuite.
DRIVES™
Déploiement du système DRIVES™
Nous construisons le système avec vos équipes, étape par étape : compétences, engagement, visibilité, améliorations ciblées. Vos premiers résultats visibles arrivent dans les 30 premiers jours.
RESPIRER
Standardiser & Passer la main
La nouvelle façon de travailler devient la norme : documentée, portée par vos équipes, suivie sans que vous ayez à courir après qui que ce soit. L’entreprise tourne, sans vous, de façon stable et elle a une base solide pour grandir.
Ce que ça donne, quand tout pointe dans la bonne direction
−50%
Il est courant de voir les PME réduire leurs délais de moitié, éliminer 90% des gaspillages, diviser leurs en-cours par 20, et doubler leur capacité de production.
NIST - Institut National des Normes et de la Technologie (USA)
+150%
Les temps de cycle baissent de 70% et la productivité augmente de 150% quand la transformation est systémique - c’est-à-dire qu’elle couvre à la fois les processus, le management, les compétences et les comportements.
McKinsey & Company
69%
69% de la valeur créée vient de l’entreprise elle-même - de la performance opérationnelle; pas de l’ingénierie financière.
Capital Dynamics & Université Technique de Munich
VOTRE INTERLOCUTEUR
Francois Chamoreau
Fondateur de Teamcel
Près de 20 ans d'expérience terrain en excellence opérationnelle, en interne et en conseil : DS Smith, Technip, Progrès Perspectives Conseil.
Missions en France, Royaume-Uni, Allemagne, Espagne, Portugal, Italie, États-Unis, Russie et Algérie.
Ce qui change avec notre accompagnement?
Des résultats concrets, vécus par des dirigeants
Votre Semaine Aujourd’hui
- Toutes les décisions finissent sur votre bureau faute d’un cadre pour les absorber
- Tout est aligné quand vous êtes là; tout dérive quand vous partez.
- Vous passez votre énergie à tenir l’entreprise. Il n’en reste plus pour la développer.
Votre Semaine avec Teamcel
- L’entreprise avance vers son cap, sans vous dans chaque conversation.
- Les décisions opérationnelles se prennent selon un cadre - sans remonter jusqu’à vous.
- Vous vous concentrez sur où va l’entreprise, plus sur ce qui la tient debout au quotidien.
D’abord, l’entreprise tourne de façon stable, sans vous.
Ensuite - et seulement ensuite - elle a une base solide pour grandir.
Tout commence par un échange
Réservez un appel découverte offert. Venez avec vos questions les plus difficiles : sur vos points de blocage, sur la méthode, sur ce que ça peut donner chez vous. Si cela vous correspond, l’étape suivante est Diagnostic & Direction.
FAQ
Une session de travail avec vous et votre équipe dirigeante, pour confronter deux choses : où votre entreprise cherche à aller, et comment elle fonctionne aujourd’hui. À l’issue, vous disposez d’une direction claire par écrit et d’une grille pour trancher vos prochaines décisions. C’est la base sur laquelle tout le reste se construit - et elle vous appartient, quoi que vous décidiez par la suite.
Le Lean et l’amélioration des processus font partie de ce que nous faisons. Mais ils arrivent en cinquième position dans notre séquence, pas en premier. La plupart des entreprises se trompent sur ce point : elles commencent par corriger leur fonctionnement avant même d’avoir décidé où elles vont. DRIVES™ commence par la Direction. Tout le reste, y compris l’amélioration des processus, vient après.
Très probablement - et ce sera plus rapide pour vous. La plupart des PME ont une stratégie dans la tête du dirigeant, ou dans une présentation PowerPoint ; très peu en ont une que l’opérationnel peut confronter, jour après jour. L’étape Direction transforme la vôtre en exactement cela.
Le Diagnostic & Direction (D&D) prend quelques jours, pas des mois. Un déploiement complet de DRIVES™ dure généralement environ 150 jours. Vos premiers résultats visibles arrivent dans les 30 premiers jours.
Non. Le système se construit à l’intérieur de vos opérations, avec vos équipes, à un rythme que votre entreprise peut absorber. C’est précisément pour cela qu’il est conçu pour les PME. Les grands groupes ont des ressources que vous n’avez pas - et une inertie que vous n’avez pas non plus. Les PME sont agiles et flexibles là où les grandes organisations ne peuvent pas l’être. C’est précisément pour cela que ça fonctionne en quelques semaines, pas en plusieurs années.
Trois niveaux, selon le degré d’implication que vous souhaitez de notre part - du Diagnostic Direction seul jusqu’au déploiement complet avec expertise sur le terrain. Voir la page Offres pour le détail, ou posez-nous la question directement lors de l’appel découverte.
Soit cela vous correspond, et nous vous proposons le D&D (Diagnostic & Direction) comme étape suivante ; soit ce n’est pas le cas, et nous vous le disons franchement. Pas de relances, pas de pression. L’appel en lui-même est pensé pour vous être utile, dans un cas comme dans l’autre.
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